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然后上一节我们完成了检质量模板,对吧?质量模板。那接下来就是质量的检验记录,可以借助于这个编辑器,这个编辑器可能创建物质复制一张表,多少有有些东西类的。好,假如说这是检验记录,管他什么检验结录,我也不管。好,这是抠吧,客户检验记录好了。接下来呢我们第一个你想的他就是你想你想改哪些,那可能先把这个引过来了,就先把待检呢代检项引过来删掉,删掉这个也删掉,这个也不要技术项留着吧。好,这是这个项目一天,然··· 2024-03-18
大家好,就是我们早上已经将财务分析已经做完整化之后呢,基本上这套进销存呢就是专业版做的进销存,它的功能呢几乎应该算是完善,对吧?看应收和应付就是有应收分析和应付分析,再加上本身的这个财务分析,就是收支收支收收入和这个支出的分析。那么我们早上的时候,当时提一个就是在这里面的话,其实融入一些这个其他的演出。就是既然是OA和这个ERP一体化。因为它本身就是OA系统,也是也完成一个进销存的功能的对吧?那这样的话,··· 2024-03-18
大家好,我们测试出来这个收支明细呢,按照这个什么旧的对账,就是这种就不是对账了,就这种记账模式呢已经把它给做好了。这小节呢我们简单给他把这个分析给他统一下,就有了这个财务分析,就是大家可能还不知道这个财务的分析。其实要像我这样的格式做出来,你才能把这个财务分析呢真正给它做好。首先呢,我们用这个统计小指标,对吧?不用那个大指标了,大指标时间长了就不好使,直接找到收支明细,就像让他分析两张表,没关系,··· 2024-03-18
好,我们上小节呢先小试牛刀,用这个收款单来做这个收资明细,对吧?那现在呢就差两个那个付款单了,对吧?三个付款单,一个是费用报销,一个是备用金,但还有还款的好几个呢,实际上好几个是吗?好,那我们接下来我们全部把它搞定,先找到这个什么采购付款不付款这个五十行,这个它也可以产生啊。好,这是更新五十行,对吧?更新,我看中间五十行,你给他做一下就行啊,这个再创建一个流水,就是明细,这是按单号校验,这个比较傻··· 2024-03-18
大家好,既然有了思路的话,那我们就直接开工嘛,对吧?直接开工。首先先做个明细的话,你说布赠还还有必要布整吗?没必要不正常目标复制,你直接直接直接构建一张表,在这里构建一张数字,明细,对吧?周之谜正面散光掉呃,单号投资对象,这叫对象绑丁对象。然后这个呢这搜还是这接地方设置类别,然后呢,收入嗯支出啊,对吧?还得有这个收入支出,然后呢金额没有,就差个热情,你喜欢这个,而且带上备注备注过年也下一个就是凭证··· 2024-03-18
大家好,大家觉得就是当我们把这套进销存已经做到这个样子了。应收分析和应付分析已经做出来,对吧?应收分析应付本级采购应付,然后呢,库存这个位置我们已经反复验算了,对吧?要保证库存它没问题。然后呢,财务这一块的话,大家觉得这个财务分析,财务分析,我们把它放预值里面了,对吧?其实这个不应该放预值里面,就是大家觉得这个完善度达到什么程度了,就有没有人觉得这个还需要再进一步完善,继续不完善,那我们还需要完善··· 2024-03-18
大家好,我们在上节呢给大家已经演示了,就是在促销带冲销的这个预支档案,它都会发生变化,它欠款会发生变化,同时呢产生这么多流水。但如果你想完整化呢,我认为财务这回上还是需要加上那个什么统计功能的。所以呢财务呢我们先给他把这个给他植入进来,对吧?财务统计,但是它只是财务统计的一个板块,切记啊,不是完整化哦。首先呢我们先做一个按人按人工来进行统计的对吧?就冲销这个板块我先给它拉了,这来,这是个分类汇总的··· 2024-03-18
大家好,我们上一节呢将这个费用报销它这个冲销体系给它植入进来了,对吧?植入进来,在这节呢我们再给大家研究研究,对吧?首先呢这个报销的时候,比方说买一本书满意制地,我要报销四十十块,对吧?无票无票,我提交报销,这是不是跟大家的报销单是一模一样的,这是一模一样的,没有什么区别。我这我也是使用OA审批啊这个位置。你看同样在OA审批当中,我看一下,现在有是有有几份OA审批单了啊,审批中心有两张带我处理的,我先处··· 2024-03-18
大家好,我们上节呢将这个费用报销给它完善的差不多了。这张单子,但是呢它并不是我们呃想要的结果,对吧?想要达到我们最终的结果呢还差很大一步,对吧?我们先给它收拾一下它的排版,对吧?怎么收拾它的排版呢,对吧?这几个给它用芬蓝给它放一下可以了吧,可以这样好,这个呢让他只占在分栏里面占百分之二十五,二十五二十五,还有不要加总的这个凭证上面有凭证啊,每行都有凭证,没必要呃,有没有必要把费用报销人给拖下来,没··· 2024-03-18
大家好,在上一节的时候,在备用金的这个档案。当中的过程中,我们已经做做的差不多了。这小节呢我们即将展开的是这个费用报销对吧?费用报销,我们仍然是使用这个复制系统,看看能不能直接复制一个费用报销就省事一点,这样子是没有地方,没有太好的,没有太好的,我就布置那个备用金吧。那个备用金这个单子我看填的差不多,不是这个啊费用报销,那费用报销人嘛。对,这实际报应十几万二人实地报销人接着往下,那有什么可改的呢?··· 2024-03-18
好,那上一节呢我们完成了这个备用金,也就是预支档案和预支流水,就是这几张表它的一个逻辑。那这小节呢是不是你应该接着玩一个还款了。对吗?还款还款和和哪张单子啊,冲销费还款和报销两个都会产生的本金还款。我找一下啊,看有没有做过,之前有做的话可以复制,你觉得用就他这个备用金核销有用吗?这是问题方,我感觉没有,那是他自己搞的,好备用金还款。欢迎w你看这这里有用个屁,对吧?你看又是套件,就是放羊毛的对吧?好,··· 2024-03-18
好,那备用金档案,我们觉得应该是手工建了,对吧?备用金档案,他可能没有得有经验这个东西对的,或者是预知档案预知档案,预售档案呢,我们都说过了,都是按人头的对吧?本先呢这个是员工姓名的中性名,对,你可以用文本都可以。然后呢,你可以加个流水号,但是这个流水号它不会自动产生,所以没必没这个必要对员工姓名就可以了。一条姓名呢,他一般也只会产生这个一条数据,大概这样两个姓名。呃,其中呢我给大家说一下啊,员工··· 2024-03-18
在上节当中,我们我们复验了库存表它本身的这个稳定性对吧?库存表就是无论怎么入出,然后批量的,然后它及时核算,包括这个不丢数据,就你先保证这一点之后呢,然后再你再说啊,我要玩一下啊,什么采购的这个什么应付分析,我们应应付款对吧?还有销售的应收款。那么后面呢我们接着呢就是给大家完善财务财务模块投用模块呢,它还是比较有有几个比较经验的流程,对于费用费用费用报销,大家觉得呃有必要在上面玩吗?就是有必要互互··· 2024-03-18
大家好,因为我们保证进销存,整个板块,它上上空无忧的时候,大家可能才想起来。哎,整个也就是整个应用啊,就是使用专业版来做这个进销程,你差点放心一点,对吧?我们现在再次验证它的这个库存。比方说北京仓库现在是破五十看一下,对不对?北京仓库呃,北京城国螺丝钉队什么北京办公,你这么搜索,他就看得出来了。呃,现在它这个平图螺丝c零零九,这个编码是负五十个,对吧?负五十个呃,现在不要较真,这个为什么付账?因为我··· 2024-03-18
大家好,在上小节当中,我们提到了,就是目前说虽然说我们把这个进销存整个板块搭建出来,但是大家目测它存在大量的问题。比方说这个负收库存怎么解决,对吧?那提了这么多负收库存呢,不收库存的急冻呢,一般来说在出库,还有这个报废啊返点等等,还有退退货是入库的过程,对吧?我说我们以这个销售出货单为例啊,就是解决一个问题,大家可能都会解决。就首先我们先要切到这个这个单子里面来啊,切到这个编辑器,对吧?编辑器交个··· 2024-03-18
哎,我们在上节当中做了一个小节。那么这一节呢,我们即将给大家修再修复一下这个库存表这个位置工程表,这个统计呢肯定是做的还不够完善。对,也就是凑合弄一下库存表,但是呢库存表也就长这样,对吧?会陪以涨价,等我能不能拉拉成半截,然后呢,再把明细表拉过来可以,但是拉伸半截,这样你看它展示不全了,知道吧?库存不行,哎,库存是个统计,所以呢你拉伸半截,它就展示不全了,这挺恶心的。他调问我,那你库存当时为什么做··· 2024-03-18
大家看到这个进销层,也就是用这个专业版搭建的进销存啊,搭建到我内部的时候,基本上可以接受了,可以接受,就觉得还行了。就是凑合采购和这个什么销售这两端呢,它这个应付和应收呢基本上通过一个技术问题呢,能把它解决的差不多了。这样的话嗯再加上细节上一些呃进度啊状态的纠正和这个处理的话,它还是能使的。对于轻量级上轻量级的经销商来说,他玩转了,不仅是这样的,我这边也玩生产的,不要切记啊,没有说这个生产不能用啊··· 2024-03-18
大家好,我们在继续模仿采购那边做的这个因事因素分析。呃,在右边的话是不是应该加一个客户,客户验户和途径会统计啊,客户应收统计就行了,对吧?这样的话还做的比那个采购那个就是更简化一点。那你说客户应收分析这么小能行吗?可以的呀,那你还别到结尾呢,还是做个饼图啥的,你做个饼子吧,这扁图就这么做也忒大了吧,领子一般都是方的这样的方的那这个趋势图呢可以拿大一点,但会好一点啊。他说你呢,然后呢,我们最关心的是··· 2024-03-18
大家好,我们同两节玩这个收款单和这个开票单,包括他与这个采购那边模仿一块来处理这个。大家大家想一下,到底我们是为了什么,对吧?我们现在给大家再次回顾一下,我们是为了合成一个分析出来。嗯,但现在反应过来了,对吧?之前一直没反应过来,我们要做一份这个什么应收的分析。那么应收的分析,大家说我们埋的字段够不够了呢?我觉得应该够了,甚至我现在这个客户可以恢复成客户资料了,对吧?客户资料啊,因为我不用再选择了··· 2024-03-18
大家好,在上节呢我们已经看了这个收款单呢,通过这个什么纠正呢?能够不是通过纠正,通过触发呢?能够将这个什么应收状态进行修正过来,对吧?应收已评从这小节开始呢,我们先不做这个分析,按照我们的经验呢,我们先把这个开发申请再完善一下,对吧?我们速度快一点,要不呢?我们尽量讲少一点,然后尽量把这个节奏给它节奏给它拉快点,但他这个反应速度确实是不快的。我是直播快,我也没办法,这不是不快呀,其实他挺怪的呀,这··· 2024-03-18
跟大家回想一下,采购里面,我们当时提到了需要一个辅助的指表。那么销售呢是否需要呢?要付款指表,那是必然就对了。如果没有的话,它就形成不了什么多订难收款,所谓的多订单支付和这个多订单收款呢,它是一样的。你看啊就在采购里面,我们做的这个付款,他也不是不是说是不一一个订单的。你看我写的是一个订单,但实际上它是可以可以选多个订单的,看一下啊,采购付款里面,你看他是可以按照供应商,我选择这个供应商。然后呢,··· 2024-03-18
好了,我们为了完成类似采购分析这样的这个什么嗯,也就是应收分析,应付分析对标嘛,应收分析。然后我们现在呢上一节呢,这个销售订单呢已经完善的七七八八了,来看一下,再看一眼财务的状态都已经搞定了。那么这小节呢我们做的这个收款单呢,大家说可以可以复制哪张表啊,可以复制付款单,对吗?收款单呢,你可以想象它肯定是多订单,多订单,同时收款你不能做单订单收款,除非咱们的订单呢非常大。好,我们依然借助这个来进行复··· 2024-03-18
大家好,我们参考因素分析,然后现在来下手做应收的应收呢?关键是销售订单呗,对销售订单再针对销售订单进行下手,先整改。这个销售订单将这个什么应收状态给它植入,但应收状态呢应该是订单总额大于零的时候才会应收状态是吧?其实采购那边也是这样,你要没金额,那就就就不用折腾了,是吧?好,先把这几个给它放小一点,就调试一下它的这个界面。他有个还有百分之二十五。这个排版的话,其实ERP比较适合一点,审批牛的时候用不用··· 2024-03-18
呃,看了这个界面呢,还算可以是吧?采购分析还算可以,我希望他反应稍微慢一拍,怎么个慢一拍呢?就是你下完单子,他不见得能反应的过来,但他早晚会反应的过来。这个样子的话,哎,还算是能使下去,对吧?就是反正就是你不着急,看它就是对的,你看着急看它可能就不对了。我给你下一个单子,你看现在还是有应付款的嘛,对吧?欠了一百二同学,有欠票中直接又欠票了。但你下完单,他按理来说,应该是马上反应过来,但是点不过来是··· 2024-03-18
大家好,在上下节呢我们将采购应付分析当中的这个或者应付分析采购的应付当中呢,采购付款和发票登记呢都体验了一遍,对吧?因为制作的过程比较慢,所以呢一般我们最终呢还会体验一遍。现在呢我们这小节呢,我们即将给大家修复一下这个采购的因素分析,它本身不是完整的,他不他差什么呢?大家想一下他差值,他发票看到了吧,就是采购比方说正常的这个看板,我们应该是这么做的。你看采购单数采购金额,然后呢应付已付。对吧?已付··· 2024-03-18
大家好像类似我们这样做的这个采购订单的一个支付,还有这个什么发票的一个状态的管理的话,还是比较麻烦,对吧?你这就呢我们重新下个订单,体验一下,对吧?来体验一下,等下以一个订单来控制零幺,我们走一个订单就可以了。走一个订单试一下,把我下四个产品十十十。那大家学习一下,他这个状态是怎么怎么玩转的,还是要好好理解他比较难对吧?啊,一定是要有票的状态,没票的话,它就不需要售票了,看到了吧,无票它就自动售票··· 2024-03-18
好,完成了这个发票的基础之后呢,那接下来这就是发票登记,它本身了也是一样的难度啊,办法登记,但这张表还需要优化。不,你看比先这个是采购发票,这采购订单不用管了,这个发票登记看吧,就是采购拉票部件。嗯,这个呢你也可以直接写一个发票号也行,这个也可以不稍微避填的吧。报台号码订单核销,这回已速票可以联动了吧,可以对吧?有车好找有车不好找呢,这个投订单选择订单,以售票制读可以了。然后这样的话,那个本次售票··· 2024-03-18
在上一节课,我们做这个采购的因付分析呢,它呃其实并不是完整,并不是完整采购,因付分析。在我们早期的时候多的时候,有时候提起来这个发票对吧?发票,那么加如果说加上发票,它应该是一个什么样的状态呢?其实他这个难度不是很大,关键就是做这个发票登记退费用,这个不能发票登记,就是他仍然是这个跟那个付款申请,就是类似于这种单子,就采购付款付款申请的单子呢是一样,看到了吧,就是从这个发票本身的角度来说的话,一般··· 2024-03-18
大家好,在上一节我们将应付款这个功能呢给它植入到采购订单当中去。那么这小节呢我们将给大家一块来看一下采购的应付款到底是怎么个土地法的统计呢?我们借助于它的统计功能,然后这个叫采购分析这里或者叫应素分析也行,采购分析,在材购分析也可以。因素分析也可以。首先呢我们需要熟悉这里面呢它它这个指标的展示方式,对吧?展示方式找到原单采购订单,然后呢呃通常来说会展示几个比较关键的嘛,比方说订单金额,对吧?那金额··· 2024-03-18
大家好,在上一节当中,我们玩转了这个采购,一个是批量支付,对吧?就是采购进单的一个批量支付和这个支付的进度,这个支付的状态的一个玩法,对吧?就是批量支付确定。那么我们回到这个什么我们的主线上来说,关于这个采购付款的时候,我们当然提起来,那肯定是少不了这个应付款的一个统计,对吧?那如果说想玩应付款的统计,大家想一想应该找什么?作为依托呢?供应餐表吗?这个对对对,半年供应商表来做统计,就是没完了,对吧··· 2024-03-18
哦,我们完成了采购的批量支付的这个过程呢,呃大家可以再看一眼它的这个效果,对吧?就是采购批量支付,它还是很像模像样的看一下,假如这个供应商啊,这里面为什么没有了被我过滤掉了个地方,所以呢你只能是重新下订单,对吧?因为这两个采购订单,它只要应付已平了之后呢,就不能再再进行支付,对吧?好多页窗口走一下,以二供应商来来走了,就是我们再演示一遍了,对吧?嗯,整个制作过程已经结束了。好,这是二百块钱订单,我··· 2024-03-18
好了,我们这节呢接下来要修复就是财务这一块啊,也就是他更新指表的这个逻辑,我们我们已经去做了,对吧?但是呢指表呢还得去更新原单,这个巧克力南美,要不他这个进度怎么掌握好付款,五十到这个什么采购原单,采购单,怎么有这个呢?是修改,你这修改你要指定吗?不用它比较精准的。是吗?比较精准,因为有ID嘛,找到采购订单,采购订单啊,这里面大部分都不行,不用动,对吧?大部分不用动,你只需要动哪个呢?采购订单等于近··· 2024-03-18
大家好,但是目前看到我们做完这个采购,就是付款申请单啊,采购货款申请单啊,他并没有达到最终的这个目的。通常我们采购申付款申请单呢,多少肯定是有人审批的对吧?有人审批,我们先不要着急把它审批通过,然后先把这份这个记录呢给它填给它填提交了就比较了,这是为什么那个我们要看看效果,你看又审别人了,对吧?又审别人,你看第一步的时候,他其实看不出多少东西来,只有你看到自己的代办里边,然后有这个叫啥代办,里面有··· 2024-03-08
好,我们接着整改这个采购订单啊,对吧?现在改完了之后,再体验一下,下个产能更难买,还有看到了吗?没有分号,没有多余的分号了,看到了在大窗口睡一下,大窗口试一下一一,这会仔细仔细复制出来。你看那中间有个有个小的逗号,没问题是吧?有个小的逗号就可以了。这样才这样这个位置我们就放心了。然后呢,加上财务的标签,没地方财务标签才个你不加上财务的标签,他怎么付款,对吧?就好像那个入库的入库的时候,它有状态嘛,··· 2024-03-08
大家好,在上小节当中,我们本来想优化这个产品库存的展示结果呢以失败而告终,也就是点开这个产品,看它的库存表,像这种那个关联性啊不好做,除非你通过人为的给它关联上,就好像那个c零零一就这个你人为关键上他就关键上了,看到了吧,你要是他没关联上,你去你手工给他加一个,他其实是蛮吃力的过程,对吧?就你一个一个关联呗,当然也可以给你做一个流程,你去关联一遍。对吧?他没关联上,然后你自己挨个首选医院,这可以对吧··· 2024-03-08
大家好,我们在上节当中将这个就是称呼当中,其他这几份单子呢已经做的差不多了,是不是?包括这个盘点报废,还有这个退货,这节呢我们不也不太体验,只是说这个库存查看的方式呢多少还是有点遗憾,对吧?因此呢我们补将产品关联,也就是产品关联这个,但是把它引到这个所谓的这个库存表里面来,其目标呢就是为了达成在这个查看产品的时候呢,通过产品信息点开,哎,就能看到相关的库存,就这个样子,你看就好像看bom似的,我有几个··· 2024-03-08
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